Summary
当用户在纠结"该不该投KOL""预算该花在渠道还是内容上""是不是找到关键人物就能引爆传播"时调用此 skill。核心信号:用户在讨论KOL投放策略、影响者营销预算分配、是否需要找"对的人"来传播。不适用于:渠道运营的纯执行决策(如选哪个KOL)、B2B大客户销售(关系驱动而非传播驱动)、品牌代言人长期签约(品牌形象考…
kangarooking/contagious-skill · Archived
当用户在纠结"该不该投KOL""预算该花在渠道还是?
npx skills add kangarooking/contagious-skill --skill message-over-messenger
当用户在纠结"该不该投KOL""预算该花在渠道还是内容上""是不是找到关键人物就能引爆传播"时调用此 skill。核心信号:用户在讨论KOL投放策略、影响者营销预算分配、是否需要找"对的人"来传播。不适用于:渠道运营的纯执行决策(如选哪个KOL)、B2B大客户销售(关系驱动而非传播驱动)、品牌代言人长期签约(品牌形象考…
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SKILL.md
8,051 B
SUMMARY.md
593 B
这种传统观点是错误的。的确,某些知名人士的帮忙宣传是比普通人来得更有亲和力。但是这种亲和力还不足以让产品和思想达到疯传的地步。再则,这种观点更多地关注了信息的宣传者,而没有过多地考虑能够共享的根源——信息本身。
— 乔纳·伯杰,前言
这个原则直接挑战了格拉德威尔《引爆点》的核心观点——"找到对的人就能引爆流行"。伯杰通过全书结构和实证研究论证了一个反直觉的结论:传播的关键是信息本身的特性,而非传播者的身份。
核心论证链:
这不意味着传播者完全不重要,而是说传播者的价值被高估了,信息设计的价值被低估了。
trojan-horse 的区别: message-over-messenger 是战略层原则——决定资源投向"内容设计"还是"渠道购买";trojan-horse 是战术层方法——解决"怎么把品牌信息嵌入故事"的具体问题。前者决定"做什么",后者解决"怎么做"。motivation-crowding 的区别: message-over-messenger 关注"传播力来自信息设计还是传播者身份";motivation-crowding 关注"分享动机来自金钱激励还是社交货币"。两者都是关于传播驱动力的反思,但切入角度不同。当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:
- 完成标准: 对即将传播的内容逐项检查STEPPS六维度(社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事),标记哪些维度缺失
- 完成标准: 检查KOL/渠道计划推送的内容是否具备至少3个STEPPS维度。如果内容本身不具备传播属性,先优化内容再考虑渠道 - 判停条件: 若内容已经具备4个以上STEPPS维度且渠道投入较小,可直接执行
- 完成标准: 将总预算按"内容设计:渠道投放"的比例进行调整建议。默认建议:内容设计占比不低于40%。确保每一条渠道推送的内容都经过STEPPS优化