Construir o plano de negócio completo

Protocolo operacional

• Plano e progresso: criar um plano com os marcos da esteira e os quatro

gates, atualizando o estado após cada aceite.

• Fontes de verdade: ler .companify/config.yaml,

.companify/company-context.md, .companify/progresso.md, os artefatos existentes em company/, .brandfy/config.yaml e brand/strategy.md quando existentes, e [gates.md](references/gates.md).

• Escopo e idempotência: retomar o estado registrado em

.companify/progresso.md, preservar artefatos aprovados. Uma empresa existente pode pular etapas já suficientemente documentadas: a comprovação do que já existe justifica o salto. O builder não substitui a entrevista de nenhuma skill especializada: ele decide a ordem, cada especialista pergunta.

• Validação: não avançar de um gate ao seguinte com item pendente sem

justificativa registrada.

• Resumo final: registrar artefatos produzidos, gates concluídos,

escolhas tomadas, comprovações usadas e pendências.

Esteira

1. Usar $companify-setup.
2. Carregar o contexto Brandfy quando existente (.brandfy/config.yaml,

brand/strategy.md, brand/voice.md, brand/manual.md).

1. Detectar o estágio da empresa e os documentos já existentes em company/.
2. Conduzir $companify-interview quando o Company Context tiver lacuna

relevante.

1. Confirmar o Context Gate.
2. Usar $companify-market e $companify-business-model em paralelo.
3. Confirmar o Viability Gate.
4. Acionar os nove especialistas sobre o mesmo Company Context:

$companify-ceo, $companify-cpo, $companify-cto, $companify-cmo, $companify-cro, $companify-cfo, $companify-coo, $companify-chro e $companify-ameacas. Eles não dependem sequencialmente uns dos outros, mas cada um lê os artefatos que os demais já publicaram em company/.

1. Usar $companify-board para confrontar as análises, resolver conflitos e

registrar escolhas.

1. Confirmar o Executive Alignment Gate.
2. Usar $companify-business-plan para consolidar company/business-plan.md

e company/roadmap.md.

1. Usar $companify-audit.
2. Confirmar o Business Plan Gate e apresentar os próximos passos.

Ver [gates.md](references/gates.md) para o checklist completo de cada gate e o diagrama da esteira.

Raciocínio do especialista

O builder não substitui o raciocínio de cada especialista: orquestra a sequência, garante que nenhuma etapa avance sobre lacuna não reconhecida e mantém os quatro gates como pontos de honestidade, não como burocracia. Uma empresa existente com documentação forte deve avançar rápido; uma ideia em estágio inicial deve gastar mais tempo no Context Gate do que na consolidação final. O sinal de builder mal executado é um plano de negócio elegante que nenhuma das nove lideranças reconheceria como fiel à própria análise.