zeroz-lab/unified-skills · Archived

design-content-direction

导演设计——镜头切换意图、?

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Repository health

Stars 16
License MIT
Default branch master
Open issues 0
Status Archived

Package contents

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  • skill md SKILL.md 6,753 B
  • docs SUMMARY.md 195 B

History

  1. First recorded snapshot · 1 installs

SKILL.md

Direction Design — 导演设计

入口/出口

  • 入口: deck 或强呈现导向内容需要定义演示推进和场面调度
  • 出口: 页面切换意图、情绪推进、演讲节奏和呈现编排定稿
  • 指向: 剧本主线 → design-content-script;页面落地 → design-content-layout
  • 输出路径: build-content-writingbuild-content-layout(下游 build 技能)
  • 前置加载: CANON.md + design-workflow-design

何时不使用

  • 普通长文阅读材料
  • 只做静态版式、不涉及讲述推进的视觉稿

核心原则

  1. Sequence Creates Meaning
  2. Reveal Is a Design Decision
  3. Emotion Needs Control
  4. Speaker Load Matters
  5. Every Transition Must Earn Its Keep

最佳实践输入

先读取 references/design-best-practices.mdreferences/design-inspiration-catalog.md,并把导演相关证据写入 02-design.mdDesign References / Pattern Synthesis / Adopt / Reject

扫描重点:

  • Enterprise Product Patterns: pitch deck、发布会、产品演示、汇报材料的页序和揭示模式
  • Official Systems / Platform Rules: 演示媒介、时长、品牌语气、动画/导出限制
  • Methods / Theory / Style Schools: 戏剧张力、揭示顺序、节奏控制、speaker load 管理
  • Anti-patterns / Verification: 每页平均用力、无转折、动画代替叙事、一页多功能
  • Local Project Truth: 观众任务、现场/异步阅读场景、页数限制、演讲者能力和素材边界;项目根 DESIGN.md(如果存在,作为导演约束参考)

导演设计必须说明为什么这样推进;不能把页序写成材料清单。

流程

Step 1:定义演示目标

  • 观众在每个阶段应该感受到什么
  • 什么时候建立张力
  • 什么时候交付结论
  • ✅ 验证点: 演示目标是否明确区分了"每个阶段的感受",而非笼统的"让观众理解"?

Step 2:规划推进

  • 页与页之间如何接力
  • 哪些内容应该单独成页
  • 哪些内容必须成组出现
  • ✅ 验证点: 页间接力是否有明确的叙事意图(如"此处转折制造意外"),而非只是内容排列?

Step 3:控制节奏

  • 快切还是停顿
  • 哪里需要解释空间
  • 哪里只给结论不展开
  • ✅ 验证点: 节奏快慢切换是否有具体目的标注(如"此处快切3页制造紧迫感,随后1页停顿消化")?

Step 4:记录呈现约束

  • speaker notes 是否承担细节
  • 页面是否需要动画/渐进披露
  • 现场阅读 vs 投屏演讲
  • ✅ 验证点: 呈现约束是否具体到场景(如"投屏演讲,每页停留 30-60 秒"),而非"到时候再说"?

输出契约

写入 02-design.md

  • 演讲节奏
  • 页序 / 段落推进
  • 情绪推进 / 转折点
  • Adopt / Reject(导演模式)
  • 不做清单

验证失败处理

失败场景 处理方式
页序只是在平铺信息 重写推进逻辑,增加转折和揭示顺序
节奏过密 拆页或让 speaker notes 承担细节
节奏过散 合并页面,强化主线
推进模式无证据 补充 best-practice scan,写清 Adopt / Reject
情绪推进与故事线冲突 回到故事脊柱对齐情绪节奏,删除不服务主线的转折

常见说辞

说辞 现实 后果
“把页做出来就有节奏了” 没有导演设计的页序只是在排材料。 无导演设计 → 页序变成信息平铺,听众在 5-8 页后注意力断线,关键转折点被淹没
“动画以后再说” 是否渐进披露会影响叙事结构。 动画未提前规划 → 结构性揭示需要重排页序,返工 30-50% 的 deck 内容
“每页都讲一点” 平均分配信息通常等于没有重点。 平均用力 → 无重点页序让听众无法识别核心主张,演示说服力下降 40%+

好坏示例

✅ Good: 证据驱动的导演决策

演示目标:
- 前 3 页: 让观众感到"这是我们都知道的痛点"(共鸣)
- 第 4-6 页: 制造张力——"直觉解是错的"(转折)
- 第 7-8 页: 交付结论和行动(收束)

推进逻辑:
- 页 1→2: 快切(痛点堆叠制造紧迫感)
- 页 3→4: 停顿(转折前需要消化空间)
- 页 4→5→6: 快切3页(证据密集,不容犹豫)
- 页 6→7: 停顿(结论前让听众准备接受)
- 页 7→8: 单页行动清单(收束干净)

Adopt: 问题-转折-收束三段推进(来源: Methods / Theory / Style Schools #5)
Reject: 匀速信息排列(与演示目标"制造张力再收束"冲突)

❌ Bad: 抽象模板无具体决策

演示目标: 让观众了解产品
推进逻辑: 按功能列表排列
节奏: 正常速度
呈现约束: (未写)
不做清单: (未写)
→ 没有导演意图,没有情绪推进,没有证据支撑

输出模板

导演设计产出应写入 02-design.md 的以下结构:

## Direction Design — [内容名称]

### 演示目标
| 阶段 | 期望感受 | 关键动作 |
|------|---------|---------|
| [阶段 1] | [共鸣/紧迫/惊讶...] | [认同痛点/接受转折/决定行动] |

### 页序推进
| 页码 | 内容 | 推进意图 | 节奏 |
|------|------|---------|------|
| [1-3] | [内容概述] | [制造共鸣] | 快切 |
| [4-6] | [内容概述] | [制造转折] | 快切 |
| [7-8] | [内容概述] | [收束行动] | 停顿 |

### 情绪推进 / 转折点
- 共鸣点: [页码和描述]
- 张力点: [页码和描述]
- 转折点: [页码和描述]
- 收束点: [页码和描述]

### 呈现约束
- 场景: [现场投屏 / 异步阅读 / 混合]
- speaker notes 承担: [哪些细节]
- 渐进披露需求: [哪些页面需要动画]

### Adopt / Reject(导演模式)
| 模式 | 来源 | 决定 | 理由 |
|------|------|------|------|
| [模式 A] | [来源层] | Adopt | [具体理由] |
| [模式 B] | [来源层] | Reject | [冲突点] |

### 不做清单
- [不做项 1]: [冲突来源或证据]
- [不做项 2]: [冲突来源或证据]

红旗 — STOP

  • 没有推进逻辑就开始做 deck
  • 缺少导演 best-practice scan 或 Adopt / Reject
  • 情绪推进和故事线相互打架
  • 一页承担多个阶段性功能
  • 把导演设计退化成“加不加动画”

验证清单

  • 演示目标明确
  • 页序推进合理
  • 节奏控制明确
  • 呈现约束明确
  • 导演决策已回溯到来源证据或 Local Project Truth
  • 已写入 02-design.md