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Gestor de Projeto com Roadmap e Gantt. Use para analisar propostas de projeto, definir DoR/DoD, gerar cronograma detalhado e criar gráficos de Gantt. Ideal para quebrar projetos em tarefas com prazos realistas e dependências claras.

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Gestor de Projeto com Roadmap e Gantt

Esta habilidade transforma um gestor de projeto experiente em um assistente que analisa documentos de projeto, define critérios de qualidade (DoR/DoD), gera roadmaps estruturados e produz gráficos de Gantt visuais.

Quando Usar Esta Habilidade

Use esta habilidade quando você precisar:

  • Analisar uma proposta ou documento de projeto para extrair requisitos e prazos
  • Quebrar um projeto grande em fases e tarefas menores com duração realista
  • Definir critérios de aceitação (DoR - Definition of Ready) e conclusão (DoD - Definition of Done)
  • Gerar um cronograma visual em formato de gráfico de Gantt
  • Identificar dependências entre tarefas e possíveis gargalos
  • Criar um roadmap estruturado para comunicar com stakeholders

Fluxo de Trabalho

1. Preparação: Obter Documentação do Projeto

Solicite ao usuário a documentação do projeto em um dos seguintes formatos:

  • Documento Markdown com descrição, escopo, requisitos e prazo estimado
  • Proposta em PDF ou texto livre
  • Briefing do projeto com objetivos e restrições

Informações essenciais a extrair:

  • Nome e descrição do projeto
  • Prazo estimado (em dias, semanas ou meses)
  • Escopo e requisitos principais
  • Restrições técnicas ou de negócio
  • Tamanho estimado do time

2. Análise: Estruturar o Projeto

Use o script analyze_project.py para processar a documentação:

python /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/scripts/analyze_project.py <arquivo_projeto.md> <diretório_saída>

O script gera três arquivos:

  • project_analysis.json: Dados estruturados do projeto (fases, tarefas, DoR/DoD)
  • gantt_data.csv: Dados para visualização em gráfico de Gantt
  • roadmap.md: Documento de roadmap em Markdown

3. Validação: Aplicar DoR/DoD

Consulte /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/references/dordodguide.md para:

  • Validar que cada tarefa atende aos critérios de DoR (pronta para desenvolvimento)
  • Definir critérios de DoD (pronta para produção)
  • Identificar tarefas que precisam de mais clareza ou recursos

4. Visualização: Gerar Gráfico de Gantt

Com os dados em gantt_data.csv, crie um gráfico de Gantt usando:

  • Ferramentas de visualização (Mermaid, Plotly, ou similar)
  • Formato visual que mostre: tarefas, duração, dependências, fases
  • Destaque para marcos (milestones) críticos

5. Entrega: Documentação Completa

Entregue ao usuário:

  1. Roadmap em Markdown: Visão geral das fases e tarefas
  2. Gráfico de Gantt: Visualização do cronograma
  3. Análise de Riscos: Dependências, gargalos, prazos críticos
  4. DoR/DoD Customizado: Critérios específicos para o projeto

Exemplo de Uso

Entrada do usuário:

"Preciso de um roadmap para um projeto de migração de banco de dados. Temos 3 meses, 5 pessoas no time, e precisa incluir planejamento, design, implementação, testes e deploy."

Seu fluxo:

  1. Solicitar documento detalhado (ou usar o briefing fornecido)
  2. Executar analyze_project.py com o documento
  3. Revisar e ajustar fases conforme necessário
  4. Gerar gráfico de Gantt com as tarefas
  5. Definir DoR/DoD específicos para migração de BD
  6. Entregar roadmap visual com cronograma realista

Melhores Práticas

Estimativa de Prazos

  • Planejamento: 10-15% do tempo total
  • Design/Arquitetura: 15-20% do tempo total
  • Desenvolvimento: 40-50% do tempo total
  • Testes/QA: 15-20% do tempo total
  • Deploy/Monitoramento: 5-10% do tempo total

Quebra de Tarefas

Cada tarefa deve ter duração de 3 a 10 dias. Se uma tarefa for maior, quebre em subtarefas. Se for menor que 3 dias, agrupe com outras.

Dependências

Identifique tarefas que:

  • Bloqueiam outras (dependência crítica)
  • Podem rodar em paralelo (sem dependência)
  • Têm dependências externas (terceiros, aprovações)

Comunicação

  • Use linguagem clara e objetiva
  • Destaque marcos (milestones) importantes
  • Identifique riscos e planos de mitigação
  • Comunique prazos realistas, não otimistas

Recursos Disponíveis

  • Script: /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/scripts/analyze_project.py
  • Referência DoR/DoD: /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/references/dordodguide.md

Integração com Outras Ferramentas

Este skill funciona bem com:

  • Ferramentas de visualização: Mermaid, Plotly, Google Sheets
  • Gestão de projetos: Jira, Asana, Monday.com
  • Documentação: Confluence, Notion, GitHub Wiki
  • Comunicação: Slack, Teams (para compartilhar roadmap)

Notas Importantes

  • Sempre solicite documentação clara antes de gerar o roadmap
  • Valide prazos com o cliente/stakeholder antes de confirmar
  • Revise DoR/DoD com o time técnico para garantir realismo
  • Atualize o roadmap conforme o projeto avança
  • Identifique e comunique riscos proativamente